013期燕赵风采20选5开奖结果:Primeton DevOps

打造企業級IT生產線
快速提升IT運營質量與效率

下載 普元DevOps助力IT精益運營 白皮書
致電400-820-5821 或者 在線溝通

隨著數字化轉型浪潮席卷而來,企業的信息化平臺建設要求越來越高。但各部門隔閡導致的 信息傳遞失真、重復工作導致隱性成本增長、過程管理不當導致數據割裂,企業的數字化轉 型面臨極大挑戰。
Primeton DevOps Platform 致力于在數字化轉型階段,通過體系化、自動化、層次化的建 設方法,幫助企業打造 “卓越 IT 生產線”。

普元DevOps持續提升 IT 運營能力。

Primeton DevOps Platform 以質量和安全為基礎支撐保障,覆蓋從需求到部署上線的軟件 生產全生命周期,并針對線上的問題實現反饋回環。將線下 IT 生產過程轉變為線上高度自 動化、可視化的 IT 生產線,提升產品研發效率,快速響應業務需求,并通過度量分析、風 險預判,持續提升 IT 運營能力。

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普元DevOps提供加速企業 IT 系統建設的工程化平臺。

Primeton DevOps Platform 提供加速企業 IT 系統建設的工程化平臺。它具備項目管控、需 求管理、組件設計、代碼管理、持續集成、自動部署、運營度量等功能特性,從企業流程、 組織、技術、文化維度著手,借助配置化和自動化手段,在軟件研發到運營的全生命周期中, 不斷提升工作效能,保障工作質量,實現企業級持續交付。
Primeton DevOps Platform 橫向打通了架構、開發、項目、管理、運維等多個部門,縱向 則打通了項目群管理、需求管理、代碼管理、開發測試、持續集成、自動部署、集中監控、 安全管控等生態工具鏈。

支持企業雙模 IT 并存

企業的數字化轉型不可一蹴而就,面對轉型過程中“穩態 IT”、“敏態 IT”共存的常態,DevOps 平臺支持這兩種模式共存。具體體現在:兼容瀑布與敏捷項目管理,兼容單體與微服務架構,兼容傳統基礎設施與容器云

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提供標準化的 IT 過程管理

結合 Primeton DevOps Platform 落地實踐,協助企業進行流程和規范的梳理。在標準咨詢過 程中,將企業 IT 流程融入到 DevOps 平臺中,實現軟件交付過程的規范化管理,打造適合企 業的 DevOps 平臺。標準化規范包含:產品管理規范,項目管理規范,開發規范,代碼庫管理規范,介質庫管理規范,編譯規范,部署規范,文檔規范,運營度量規范

讓應用更快速交付

結合流程規范,Primeton DevOps Platform 通過內嵌腳本、流水線引擎等能力,實現交付過 程中的特定工作自動化,大幅提升交付效率。根據目前實施案例的數據統計,通過引入平臺, 在安全可靠的前提下,客戶的交付效率提升近 50%。自動化工作包括:需求與代碼的自動關聯,代碼變更后自動編譯打包,代碼質量的自動檢測,自動化測試執行,應用的自動部署、備份和回滾,中間件的自動初始化,項目報表的實時計算;

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資產精益運營

資產管理是企業的核心,DevOps 平臺中的核心資產包括需求、任務、缺陷、用例、代碼、 介質、環境等,這些資產很多時候是割裂的,從更好的運營角度,DevOps 幫助客戶建立資 產間關聯關系,通過元數據管理能力,形成資產視圖,快速呈現資產變更影響面。 同時,從人、項目、部門的不同視角出發,結合效率、質量、進度等多維度的展現相關度量 數據,輔助優化與決策,支撐企業資產精細化管理,持續提升企業的 IT 運營能力。

普元DevOps特點與優勢

全面的開發運營一體化方案

Primeton DevOps Platform 提供全面的咨詢方案,理論與實踐結合,從調研與評估、能力 提升建議、系統實施三個階段逐步推進,建立企業生產線

廣泛使用開源生態中的流行框架

Primeton DevOps Platform 提供靈活可定制的集成能力,在軟件生命周期的各環節中,通 過集成開源生態提供基礎能力,且對企業的既有平臺、工具保持開放,提供標準的集成配置 能力。

4A控制保障平臺安全可靠

DevOps 涉及多類環境、角色,對安全控制、操作審計要求很高。Primeton DevOps Platform 從 4A 體系著手,提供細粒度的授權與鑒權能力,且做到任何操作留痕。平臺支持與三方的 資源系統、認證系統無縫對接,通過快速集成納入企業安全體系要求。

更貼切企業級中間件的編譯部署

企業的編譯打包、應用部署要求不盡相同,比如存在 C、C++、Java、Python 各類語言編譯 要求,也存在 tomcat、jboss、weblogic、websphere 等中間件上的應用部署要求。Primeton DevOps Platform 針對企業常見的中間件和應用架構,提供數十種基礎的編譯部署能力供企 業用戶挑選。

流水線編排,交付過程更合規

企業交付流程存在差異,考慮到這點,流水線支持在線編排是產品設計之初的一大重點。即 使是某個企業內部,開發環境、測試環境、生產環境的流程規范也各不一致。通過自定義流水線,將人工任務與自動任務相結合,符合流水線的過程要求。企業可通過實際運營數據,不斷優化流水線過程,發現流水線缺失,進而提升整體的運營能力。

歷經大規模的生產驗證

平臺經過上汽集團、國家開發銀行、東方航空等多家企業大規模生產歷練,能夠為客戶穩定 可靠的提供 100+系統的敏捷式交付。平臺可適配多類數據中心的網絡架構,可在最少網絡 打通的情況下,實現 IT 研發運維統一工作臺。

豐富指標庫,引領度量優化

Primeton DevOps Platform 提供了多維度報表,內部涵蓋 30+詳細指標。項目內提供任務、 代碼、構建、部署四類報表,平臺級提供項目進度、過程質量、工作效率三類報表。通過細 粒度度量,驅動團隊對生產過程的不斷優化。

企業數字化需要『穩態IT』與『敏態IT』共存

傳統應用

服務內部用戶為主
需求明確、功能全,覆蓋廣,大集成,中央控制,適合穩定發展階段
剛性強,難以快速變化,維護成本高,快速變革的新業態無法支持

新興互聯網應用

服務外部客戶和合作伙伴
需求變動快,功能簡單,獨立和分散,分布式進化,一切都從零開始,業務與IT無法分開,需要快速創新
運用規模變化大,大范圍廣泛的嘗試,易失敗(淘汰),對業務彈性、快速發布要求高

『穩態IT』與『敏態IT』下IT交付流程的變革

DevOps定位:支撐企業敏捷的數字化IT生產線

DevOps不是簡單的集成或整合,而是一條支撐企業敏捷的數字化生產線,覆蓋從需求到最終運營的全周期; 也少不了對于質量、安全方面的支撐,為IT運營提供足夠的保障。 想一次性從需求做到運營往往是一個理想,更多的是選擇生命周期中最需優化的點來逐步建設,但現在也看到一個現象: 越來越多的廠商開始研發DevOps產品,有的基于項目管理工具衍生,有的從運維工具開始,有的從容器云過渡,有的從開發平臺著手,貌似大家把所有工作都歸結為DevOps。 顯然在定位上忽略了DevOps的初衷。

部門實施DevOps之后給企業帶來的顯著變化

1、在團隊組織上,每個團隊小而自治且是全棧團隊,溝通、技能互補,每個團隊負責獨立的領域系統,目標感非常明確,團隊在走向使命型組織;
2、項目的從原先線下協作、溝通,統一到統一的DevOps平臺上協作、溝通;團隊成員可以隨時了解項目進展全貌,利用平臺可以做到各種過程數據的實時收集(舉例,比如需求變更、任務延期等);
3、資源管理由原來專職人員,過渡到開發人員實現自助化服務,可以按需實現各類環境申請與開通,基礎設施即服務提供來技術的支撐;
4、從原來的郵件文化,到DevOps平臺統一溝通,同時DevOps打通多個工具鏈路端,任務分發、溝通、提醒可以實時推送;

普元DevOps助力萬達實現IT精益運營

項目目標實現研發、測試、運維發布的效率提升

在一到兩年內,將目前部門的研發、測試、運維發布的工作效率提升50%
實現驗證測試環境和生產環境部署發布的100%自動化執行

建設過程月迭代、月發布

Sprint2:2月份,整體需求分析,MVP版本上線
Sprint3:3月份,交付產品管理、項目管理、持續集成等功能,打通持續交付流水線。
Sprint4:4月份,新增度量能力,完善部署、交付流水線功能
Sprint5:5月份,完成所有能力,并進入試運行階段
Sprint6:6月份,試運行一個月,正式交付

一期成果

實現40+應用的持續集成、自動化部署
基于Scrum體系,統一管理20+產品、30+項目
統一交付流水線,9個環節,跨4大環境,驅動多個個角色協作
支撐PMO精益度量,多維度統計20+報表

實際效果截圖

更多具有遠見卓識的企業,正在與普元合作打造自己的DevOps平臺

九江銀行
最終提供從需求到上線的全生命周期支撐能力

郵儲銀行
實現研發、測試、運維發布的效率提升

國家開發銀行
實現工具化、流程化、自動化、一體化管理

人保壽險
實現研發、測試、運維發布的效率提升

上海財經大學
實現研發、測試、運維發布的效率提升

萬達金融
實現研發、測試、運維發布的效率提升

某集團企業
實現20+以上 IT 項目在該平臺的 接入和管理

上海汽車集團
實現開發交付過程的自動化、可視化

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